Dank KI erhoffen sich Unternehmen mehr Effizienz und Fairness. Doch KI ist nicht objektiver als der Mensch. Deshalb meine Empfehlung: Hände weg bei der Beurteilung von Menschen!
Ein KI-System kann nur basierend auf den Daten, die sie gelernt hat, eine neue Information einordnen. Sie wendet die erlernten Muster auf das neue Sujet an, zum Beispiel auf einen Text, ein Bild oder ein Video. Welche Muster es sind, wissen wir nicht. Das kann dazu führen, dass das Ergebnis zum Beispiel mit und ohne Kopftuch unterschiedlich ausfällt.
KI kann das Potenzial einer Persönlichkeit nicht einschätzen, denn das ist eine zutiefst individuelle Sache. Dafür muss man den CV einer Person auch zwischen den Zeilen lesen können und die bisherigen Lebensstationen in einem grösseren Kontext verstehen. KI kann das nicht. KI ist da gut, wo es um Durchnittswerte geht.
KI kann auch nicht einschätzen, ob eine Person ins Team und ins Unternehmen passt. Dabei ist dies extrem wichtig bei der Personalauswahl. Bei KI-Systemen liegen keine Informationen über das Team oder das Unternehmen vor. Es bleibt eine einseitige Sache.
Deshalb:
🚨 Hände weg von KI-Systemen im HR, wenn es um das Beurteilen von Menschen geht.
💚 Nutzt KI für unspektakuläre Dinge, für Fleissarbeiten und zur Inspiration. So bleibt mehr Zeit für die wirklich wichtigen und komplexen Dingen: Das Finden von Persönlichkeit, die ins Team und ins Unternehmen passen!
Wer mehr wissen möchte:
🙋♀️👩🏻💼 Über die Rolle von KI in der Personalauswahl sprechen wir in der neusten Episode von DIETHELM & GENNER. Was bedeutet es für Bewerber:innen, wenn automatisierte Systeme mitentscheiden? Wir diskutieren die Potenziale und Risiken von KI im Bewerbungsprozess und zeigen, weshalb der menschliche Faktor zentral bleibt.
🕵🏼 Journalist:innen zeigten 2021 am Beispiel der KI-Lösung des Startups Retorio aus München eindrücklich, dass Äusserlichkeiten das Ergebnis stark beeinflussen, zum Beispiel ob die Kandidatin ein Kopftuch trägt oder nicht.